OFFICE PIONEER Ulrich Köhler: Büro? Das war gestern. Oder: Die Arbeitnehmer der Zukunft

Auch Ulrich Köh­ler ist ein Office Pioneer, wie er im Buche steht. Denn mit die­sem Bei­trag ist der Trend­for­scher, Mar­ken­stra­te­ge und Geschäfts­füh­rer von Trend­bü­ro auch in dem gera­de erschie­ne­nen Band »OFFICE PIONEERS: Aus­bli­cke auf das Büro 2030« präsent.

Die­ser Bei­trag beginnt mit einer Ent­täu­schung: Es gibt kei­ne Ant­wor­ten dar­auf, wie Büros im Jahr 2030 aus­se­hen wer­den. Er ent­wi­ckelt kei­ne Visi­on, wie Arbeit­ge­ber, Immo­bi­li­en­ent­wick­ler und Archi­tek­tur­bü­ros die tat­säch­li­chen Büro­räu­me der Zukunft gestal­ten wer­den. Das heißt aber nicht, dass er kom­plett das The­ma ver­fehlt. Die­ser Bei­trag kon­zen­triert sich auf einen ande­ren – nicht weni­ger wich­ti­gen – Aspekt: Wel­che Art von Büros wer­den sich die Arbeits­kräf­te der Zukunft wün­schen, basie­rend auf sich ver­än­dern­den Wer­ten, Bedürf­nis­sen und der rasan­ten tech­no­lo­gi­schen, wirt­schaft­li­chen und kul­tu­rel­len Ent­wick­lung? Zu den Leh­ren des Trend­scou­tings gehört, dass der Bedarf an des­sen Leis­tun­gen in Zei­ten der Unsi­cher­heit steigt.

Das war schon bei der Ver­brei­tung des Inter­nets in den 1990er-Jah­ren so, es setz­te sich in der Finanz­kri­se 2008/09 fort und erreicht in Zei­ten der aktu­el­len Covid-19-Pan­de­mie ihren Höhe­punkt. Vie­le Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen such­ten schon zu Beginn der Kri­se nach Ant­wor­ten auf die bei­den gro­ßen Fra­gen der Gegen­wart: »Wann genau ist die Kri­se vor­bei?« und »Wie genau wird ein neu­es Nor­mal aus­se­hen? «. Doch lan­ge bevor wir in Euro­pa in den Lock­down rutsch­ten, waren sich die Epi­de­mio­lo­gen einig: Die Kri­se kennt nur zwei plau­si­ble lang­fris­ti­ge Sze­na­ri­en. Ent­we­der ein breit ver­füg­ba­rer Impf­stoff führt zu einer Rück­kehr zu (annä­hernd) alten Ver­hält­nis­sen. Oder Covid-19 wird zur ende­mi­schen, sai­so­na­len Krank­heit, inklu­si­ve aller damit ver­bun­de­ner Konsequenzen.