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OFFICE PIONEER Prof. Dr. Andreas Pfnür: The power of place. Die multilokale Zukunft der Arbeitswelt

Prof. Dr. Andre­as Pfnür ist ein Office Pioneer, wie er im Buche steht. Denn mit die­sem Bei­trag ist der Fach­ge­biets­lei­ter Immo­bi­li­en­wirt­schaft und Bau­be­triebs­wirt­schafts­leh­re an der Tech­ni­schen Uni­ver­si­tät Darm­stadt auch in dem kürz­lich erschie­ne­nen Band zwei von „OFFICE PIONEERS: Aus­bli­cke auf das Büro 2030“ präsent.

Prof. Dr. Andreas Pfnür Leiter Fachgebiet Immobilienwirtschaft und Baubetriebswirtschaftslehre Technische Universität Darmstadt. Abbildung: TU Darmstadt, Fotografin Tomchuk

Prof. Dr. Andre­as Pfnür, Lei­ter Fach­ge­biet Immo­bi­li­en­wirt­schaft und Bau­be­triebs­wirt­schafts­leh­re Tech­ni­sche Uni­ver­si­tät Darm­stadt. Abbil­dung: TU Darm­stadt, Foto­gra­fin Tomchuk

Vom Vor­stands­vor­sit­zen­den bis hin zum Sach­be­ar­bei­ter haben wäh­rend der Lock­down-Peri­oden in der Zeit der Coro­na-Pan­de­mie nahe­zu alle Büro­be­schäf­tig­ten erfah­ren, wie wich­tig der Arbeits­ort für ihren Arbeits­er­folg ist. Neben der eige­nen Erfah­rung wur­de das The­ma Home­of­fice zusätz­lich zu einem der am stärks­ten dis­ku­tier­ten gesell­schaft­li­chen Anlie­gen der Zeit. Kaum ein Tag ist ver­gan­gen, an dem nicht der CEO mit sei­nen Kin­dern über die Erfah­run­gen ver­än­der­ter Arbeits­or­te gespro­chen hat oder an dem der Berufs­ein­stei­ger mit sei­nen Kol­le­gen über den Unter­schied des Allein-im-Ein­zim­mer-Appar­te­ment-vor-sich-hin-Arbei­tens gegen­über der leben­di­gen Atmo­sphä­re im Grup­pen­bü­ro dis­ku­tiert hat. Kurz­um, das The­ma „Arbeits­ort“ hat eine Atten­ti­on bekom­men, die ihm bis­lang – ver­mut­lich zu Unrecht – nicht ent­ge­gen­ge­bracht wur­de. Wohl fast jeder Büro­be­schäf­tig­te ver­gleicht dabei impli­zit stän­dig die Vor- und Nach­tei­le der ver­schie­de­nen Arbeits­or­te. Im Wis­sen­schafts­pro­zess ist die­ses Abwä­gen gut bekannt und wird als Men­tal Accoun­ting (Men­ta­le Buch­füh­rung) bezeich­net. Es ist davon aus­zu­ge­hen, dass die­ser Pro­zess selbst bei der Rück­kehr in die Büros, nach Been­di­gung der Lock­down-Peri­ode, blei­ben wird, mög­li­cher­wei­se sogar von Dau­er ist. Dank der Home­of­fice-Erfah­rung haben Beschäf­tig­te indi­vi­du­ell und kol­lek­tiv eine rea­lis­ti­sche Ein­schät­zung für die Erfolgs­po­ten­zia­le des Arbeits­orts erlangt – für „the power of place“. Dabei gilt es jedoch, das Für und Wider alter­na­ti­ver Arbeits­or­te sorg­sam gegen­ein­an­der abzuwägen.

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