Assetklasse Büro #1: Andreas Wende über das Office als Hort der Kreativität

„Wah­re Wer­te“: Für die Real-Estate-Bran­che wer­den Büro­im­mo­bi­li­en immer wich­ti­ger. Denn auch in die­sem Bereich ist vie­les im Wan­del. In der hier begin­nen­den Rei­he tei­len renom­mier­te Exper­ten ihre Sicht auf die „Asset­klas­se Büro“. Es beginnt Andre­as Wen­de vom Spit­zen­ver­band der deut­schen Immo­bi­li­en­wirt­schaft, dem Zen­tra­len Immo­bi­li­en Aus­schuss (ZIA).

Die gro­ßen deut­schen Büro­stand­or­te sind auf Erho­lungs­kurs. Nach­dem 2020 inmit­ten der Coro­na­pan­de­mie der nied­rigs­te Flä­chen­um­satz der letz­ten Jah­re ver­zeich­net wur­de, Unter­neh­men Anmie­tungs­ent­schei­dun­gen zurück­ge­stellt und ihre vor­han­de­nen Flä­chen redu­ziert haben, befin­den sich die Zah­len wie­der im Auf­schwung. Jedoch lässt sich nicht leug­nen: Home­of­fice, Kurz­ar­beit und Stel­len­ab­bau in den von Coro­na gebeu­tel­ten Wirt­schafts­be­rei­chen haben Spu­ren hin­ter­las­sen, die wir auch noch in den kom­men­den Jah­ren sehen werden.

Es wird oft­mals über­se­hen, dass der Anteil von Home­of­fice vor der Covid-19-Pan­de­mie grö­ßer war als man gemein­hin annimmt. 20 bis 30 Pro­zent der Arbeits­zeit wur­den bereits vor der Pan­de­mie in den eige­nen vier Wän­den absol­viert. Offen­bar bestand hier eine hohe Dun­kel­zif­fer in den Sta­tis­ti­ken der Unternehmen.