Assetklasse Büro #3: Konstantin Kortmann über die neue Rolle des Corporate Office

„Wah­re Wer­te“: Für die Real-Estate-Bran­che wer­den Büro­im­mo­bi­li­en immer wich­ti­ger. Denn auch in die­sem Bereich ist vie­les im Wan­del. Zum The­ma Asset­klas­se Büro äußert sich die­ses Mal Kon­stan­tin Kort­mann, CEO JLL Germany.

Die Coro­na­pan­de­mie hat die Büro- und Arbeits­welt kräf­tig durch­ein­an­der­ge­wir­belt. Star­re Büro­kon­zep­te und Arbeits­mo­del­le wer­den durch agi­les und fle­xi­bles Arbei­ten an ver­schie­de­nen Stand­or­ten mit offe­nen Flä­chen und frei wähl­ba­ren Schreib­ti­schen ver­drängt. Den­noch wird das klas­si­sche Büro auch in Zei­ten von Home­of­fice und Remo­te Working sei­ne her­aus­ra­gen­de Bedeu­tung behal­ten. Und eine Rol­le über­nimmt das Büro ver­stärkt: Es wird zum Ort der Krea­ti­vi­tät, der Pro­duk­ti­vi­tät und der Iden­ti­fi­ka­ti­on der Mit­ar­bei­ten­den mit dem Arbeitgeber.

Unter­neh­men, die es nicht schaf­fen, eine star­ke Bezie­hung zu ihren Mit­ar­bei­ten­den zu ent­wi­ckeln, machen sich im aktu­el­len Arbeits­markt­um­feld extrem ver­wund­bar. Sie wer­den aus Sicht der Ange­stell­ten aus­tausch­bar. In Zei­ten des Fach­kräf­te­man­gels ist das ein gro­ßes Risi­ko für die eige­ne Wachstumsstrategie.