OFFICE PIONEERS Antje & Julien Dauphin: Ort des Austauschs. Das Office bleibt, aber wir arbeiten agiler

Ant­je Dau­phin und Juli­en Dau­phin sind Office-Pio­nie­re, wie sie im Buche ste­hen. Denn mit die­sem Bei­trag sind die Geschäfts­füh­re­rin und der Inno­va­ti­ons­ma­na­ger der Dau­phin Human Design Group auch in Band zwei von „OFFICE PIONEERS: Aus­bli­cke auf das Büro 2030“ präsent. 

Das ver­gan­ge­ne Jahr hat uns allen ein­drucks­voll vor Augen geführt, wie rasch lan­ge pro­gnos­ti­zier­te Ver­än­de­run­gen der Arbeits­welt von­stat­ten­ge­hen kön­nen, wenn es die Situa­ti­on erfor­dert. Inner­halb weni­ger Mona­te fan­den sich Unter­neh­men und Mit­ar­bei­ter plötz­lich mit­ten im so oft zuvor nur theo­re­tisch geleb­ten New-Work-Ansatz mit hybri­den Arbeits­mo­del­len wie­der. Von einem Tag auf den ande­ren war Home­of­fice für vie­le ganz nor­mal. Doch mit dem Wech­sel an den hei­mi­schen Schreib­tisch hat im Lau­fe der Zeit inter­es­san­ter­wei­se auch das klas­si­sche Büro im Unter­neh­men wie­der an Beliebt­heit gewonnen.

Denn längst ist das Office nicht mehr der Ort, an dem der Ein­zel­ne still für sich arbei­tet. Die Coro­na­kri­se hat ver­deut­licht, welch hohe Bedeu­tung dem Büro für den Aus­tausch zwi­schen Mit­ar­bei­tern bei­gemes­sen wird – auf pro­fes­sio­nel­ler und per­sön­li­cher Ebe­ne. Ein Lear­ning für Unter­neh­men und Ange­stell­te aus dem ver­gan­ge­nen Jahr ist daher, dass sich das Home­of­fice zwar – vor­aus­ge­setzt, die Rah­men­be­din­gun­gen stim­men – erstaun­lich gut als zusätz­li­cher Rück­zugs­ort für die kon­zen­trier­te Ein­zel­ar­beit eig­net. Für Kol­la­bo­ra­ti­on, Team­work und krea­ti­ven Aus­tausch führt aber auch in Zukunft am Büro im Unter­neh­men kein Weg vor­bei, auch wenn die­ses sich anders gestaltet.

Das Zukunfts­in­sti­tut spricht in sei­nem Health Report 2022 tref­fend vom Wan­del des Büros, aus­ge­hend vom Prä­senz­raum hin zum Reso­nanz­raum. Es geht also dar­um, das Office als Treff­punkt und Begeg­nungs­raum best­mög­lich zu nut­zen. Zwar gewinnt das Home­of­fice für die Ein­zel­ar­beit wei­ter an Akzep­tanz, gleich­zei­tig steigt das Bewusst­sein aller Betei­lig­ten dafür, dass vir­tu­el­le Mee­tings den per­sön­li­chen Aus­tausch nicht erset­zen kön­nen. Das Büro bleibt der Raum der Zusam­men­kunft und Kom­mu­ni­ka­ti­on. Es ermög­licht das Ent­ste­hen des für den Erfolg von Unter­neh­men so bedeu­ten­den Mitarbeiterzusammenhalts.