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Inwerk: Starte das neue Jahr mit top ergonomischen Büromöbeln.

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Inwerk: Starte das neue Jahr mit top ergonomischen Büromöbeln. Sonderaktion vom 08.01.–28.01.2024.

OFFICE PIONEERS Sabine Sauber & Michael O. Schmutzer: Mehr als ein einziger Ort. Braucht New Work noch ein Büro?

Sabi­ne Sau­ber und Micha­el O. Schmut­zer sind Office-Pio­nie­re, wie sie im Buche ste­hen. Denn mit die­sem Bei­trag sind der Grün­der und die lang­jäh­ri­ge Head of Mar­ke­ting von Design Offices auch in dem Sam­mel­band »OFFICE PIONEERS: Aus­bli­cke auf das Büro 2030« präsent.

Sabine Sauber, Head of Marketing und Unternehmenssprecherin Design Offices & Michael O. Schmutzer, Gründer Design Offices. Abbildung: Marc Gillardone für Design Offices

Sabi­ne Sau­ber, ehe­mals Head of Mar­ke­ting und Unter­neh­mens­spre­che­rin Design Offices & Micha­el O. Schmut­zer, Grün­der Design Offices. Abbil­dung: Marc Gil­lar­do­ne für Design Offices

Wir sind der Mei­nung: unbe­dingt! Aber eben eines, das sich der Arbeit und den Auf­ga­ben anpasst, die wir heu­te zu bewäl­ti­gen haben. Und die­se Auf­ga­ben sind so unter­schied­lich und viel­fäl­tig, dass schnell klar wird: Das Büro muss ein ech­ter Ver­wand­lungs­künst­ler sein, vie­le Optio­nen bie­ten und eher einer Land­schaft glei­chen. Am bes­ten, es besteht aus mehr als einem Ort … Es lohnt sich, zuerst ein­mal her­aus­zu­fin­den, wie wir heu­te arbei­ten und wel­che Her­aus­for­de­run­gen es gibt. Die alt­her­ge­brach­te Defi­ni­ti­on des Büros muss über­dacht und erneu­ert werden.

Wäh­rend Büro­ar­beit in den ver­gan­ge­nen Jahr­zehn­ten eher einem Staf­fel­lauf glich, bei dem die Auf­ga­ben line­ar und nach­ein­an­der erle­digt wur­den, sieht es heu­te in den Unter­neh­men ganz anders aus: Unter­schied­lich zusam­men­ge­setz­te Teams arbei­ten oft gemein­sam und par­al­lel in kur­zen Sprints an einer Auf­ga­be. Ergeb­nis­se müs­sen schnell kom­mu­ni­ziert und sicht­bar gemacht wer­den, damit die Team­mit­glie­der dar­auf auf­bau­en kön­nen. Ideen ent­ste­hen durch gegen­sei­ti­gen Aus­tausch, Aus­pro­bie­ren und Quer­den­ken. Lösun­gen wer­den ver­wor­fen, neu gedacht und prä­sen­tiert. Die neue Art der Arbeit gleicht eher einem Team­sport als einer Ein­zel­dis­zi­plin. Alles ist im Fluss, und das Tem­po ist hoch.

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