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OFFICE PIONEER Dr. Jochen Hahne: Human Centered Workplace. Ein Kompass zur Gestaltung von Bürowelten

Dr. Jochen Hah­ne ist ein Office Pioneer, wie er im Buche steht. Denn mit die­sem Bei­trag ist der Geschäfts­füh­ren­de Gesell­schaf­ter von Wilk­hahn auch in dem Sam­mel­band »OFFICE PIONEERS: Aus­bli­cke auf das Büro 2030« präsent.

Dr. Jochen Hahne, Geschäftsführender Gesellschafter Wilkhahn Wilkening + Hahne GmbH & Co. KG. Abbildung: Wilkhahn

Dr. Jochen Hah­ne, Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Wilk­hahn Wil­ke­n­ing + Hah­ne GmbH & Co. KG. Abbil­dung: Wilkhahn

War­um über­haupt noch Büro? Die Ant­wort in Kurz­form: Weil es viel bringt! Gera­de die Beschrän­kung auf das Home­of­fice im Kon­text von Coro­na hat die Vor­zü­ge der Arbeit im gemein­sa­men Büro beson­ders deut­lich gemacht. Mit Heim­ar­beit las­sen sich zwei­fel­los Wege­zei­ten ein­spa­ren, mög­li­cher­wei­se manch­mal auch eine bes­se­re Work-Life-Balan­ce umset­zen und eini­ge Auf­ga­ben effi­zi­en­ter lösen als im Büro. Aber auch das pro­fes­sio­nells­te Home­of­fice und idea­le indi­vi­du­el­le Rah­men­be­din­gun­gen kön­nen mensch­li­che Nähe, Gemein­schafts­bil­dung, das Gefühl für Stim­mung und Atmo­sphä­re, spon­ta­nen Aus­tausch und die so wich­ti­gen per­sön­li­chen Begeg­nun­gen nicht erset­zen. Also alles das, was ein Unter­neh­men aus­macht und was wir heu­te drin­gen­der brau­chen als je zuvor. Des­halb ist es essen­zi­ell, die­se Stär­ken her­aus­zu­ar­bei­ten, um das Büro als wert­vol­len Arbeits­ort effi­zi­ent zu nut­zen und damit gegen­über sei­nen Alter­na­ti­ven deut­lich auf­zu­wer­ten. Als gemein­sa­men Raum, der vie­les leis­ten kann: Rück­zug, Abschir­mung, Fokus­sie­rung und Unter­stüt­zung für den Ein­zel­nen eben­so wie Zusam­men­ar­beit, Ler­nen, Aus­tausch und Ideen­ent­wick­lung in der Gemeinschaft.

Wie das gehen kann? Der unüber­sicht­li­chen Begriffs­flut zu New Work zum Trot­ze ist das eigent­lich gar nicht schwer. Mit dem hier vor­ge­stell­ten Pla­nungs­an­satz des Human Cen­te­red Work­place bie­ten wir einen Kom­pass, wie sich die Anfor­de­run­gen aus den rasan­ten Ent­wick­lun­gen von Rah­men­be­din­gun­gen und tech­no­lo­gi­schen Mög­lich­kei­ten mit den grund­le­gen­den mensch­li­chen Bedürf­nis­sen zusam­men­brin­gen lassen.

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