Teambuilding im Büro: 6 Spiele für mehr Teamgeist

Team­buil­ding spielt eine zen­tra­le Rol­le für ein pro­duk­ti­ves Arbeits­um­feld. Durch geziel­te, spie­le­ri­sche Akti­vi­tä­ten kann die Zusam­men­ar­beit gestärkt und das gegen­sei­ti­ge Ver­ständ­nis geför­dert wer­den. Der Autor Lars Thiel hat sechs Tipps für gemein­sa­me Aktivitäten.

#1 Poker fördert strategisches Denken

Oft mit nächt­li­chen Casi­no-Run­den asso­zi­iert, birgt das Kar­ten­spiel über­ra­schend wert­vol­le Ein­sich­ten für das Arbeits­le­ben. Gera­de wenn es um stra­te­gi­sches Den­ken und die Ver­bes­se­rung der Team­dy­na­mik geht. Eine krea­ti­ve Anwen­dung des Spiels im Büro­kon­text kann die Fähig­keit, Situa­tio­nen und Per­so­nen ein­zu­schät­zen, signi­fi­kant ver­bes­sern. Im Fokus steht hier­bei nicht der finan­zi­el­le Gewinn, son­dern viel­mehr der Zuwachs an Ver­ständ­nis und die Stär­kung des kol­lek­ti­ven Zusammenhalts.

Poker als Team­buil­ding-Übung braucht kei­ne finan­zi­el­len Ein­sät­ze. Statt­des­sen kön­nen Punk­te oder ähn­li­ches ein­ge­setzt wer­den. Dies för­dert eine ent­spann­te Atmo­sphä­re, in der Teams ler­nen, Ent­schei­dun­gen unter Unsi­cher­heit zu tref­fen. Das ver­bes­sert ihre Fähig­keit, die Hand­lun­gen und Gedan­ken ihrer Kol­le­gen zu interpretieren.

Die­se Team­ak­ti­vi­tät kann auch auf Online-Poker­sei­ten statt­fin­den. Ein Blick auf die größ­ten Online-Poker-Sei­ten im Ver­gleich hilft, die pas­sen­de Platt­form für ein siche­res und fai­res Spiel­um­feld zu fin­den. Ein Online-Poker-Ver­gleich ermög­licht es Teams, stand­ort­un­ab­hän­gig in die Welt des stra­te­gi­schen Den­kens ein­zu­tau­chen. Die­se Platt­for­men bie­ten zahl­rei­che Spiel­mo­di, die spe­zi­ell auf Team­buil­ding ange­passt wer­den kön­nen, ohne finan­zi­el­le Risiken.

#2 Problemlösung

Rät­sel lösen, ist eine span­nen­de Akti­vi­tät, die für Abwechs­lung sorgt und die grau­en Zel­len anregt. Wenn Team­mit­glie­der zusam­men­kom­men, um gemein­sam kniff­li­ge Her­aus­for­de­run­gen zu meis­tern, pas­siert etwas Magi­sches: Die Zusam­men­ar­beit wird inten­si­viert, wäh­rend logi­sches Den­ken und Krea­ti­vi­tät neue Höhen errei­chen. Die­se Spiel­art för­dert indi­vi­du­el­le Fähig­kei­ten und schweißt das Team auf ver­schie­de­nen Ebe­nen zusammen.

Im Büro­all­tag las­sen sich zahl­rei­che Rät­sel und Pro­ble­me fin­den, die auf die Inter­es­sen des Teams zuge­schnit­ten sind. Von klas­si­schen Logi­krät­seln über Escape-Room-Sze­na­ri­en bis hin zu inter­ak­ti­ven Online-Puz­zle­spie­len. Eine regel­mä­ßi­ge „Rät­sel­zeit“ kann als fes­ter Bestand­teil der Team­rou­ti­ne eta­bliert wer­den, sei es als kur­ze Auf­lo­cke­rung in der Mit­tags­pau­se oder als monat­li­ches Event.

#3 Ein Geschenk für die eigene Meinung

Feed­back geben und erhal­ten kann vor allem im Büro her­aus­for­dernd sein. Hier setzt das Spiel an, das eine Brü­cke baut zwi­schen ehr­li­cher Rück­mel­dung und gegen­sei­ti­ger Aner­ken­nung. Es geht dar­um, eine Umge­bung zu schaf­fen, in der kon­struk­ti­ve Kri­tik und das Auf­zei­gen von Stär­ken ihren Platz haben. Durch anony­men Aus­tausch von Mei­nun­gen bekommt jede Stim­me Gewicht, ohne dass jemand direkt im Ram­pen­licht sieht.

Die Durch­füh­rung ist sim­pel: Jedes Team­mit­glied schreibt zum Bei­spiel Ver­bes­se­rungs­vor­schlä­ge, Lob oder Gedan­ken zur Zusam­men­ar­beit auf einen Zet­tel. Die Zet­tel wer­den gesam­melt. Bei der Auf­lö­sung erhält jeder eine Rück­mel­dung zusam­men mit klei­nen Geschen­ken oder Aner­ken­nun­gen. Die­ses Vor­ge­hen nimmt den Druck aus dem Feed­back-Pro­zess. Statt Angst vor Kri­tik zu haben, freut man sich auf die Über­ra­schung und die Wertschätzung.

#4 Mit einem Wort beschreiben

Manch­mal sagt ein Wort mehr als tau­send Sät­ze. Genau dar­um dreht sich die­ses schnel­le Spiel, das die Kom­mu­ni­ka­ti­ons­fä­hig­kei­ten und Krea­ti­vi­tät för­dert. Die Idee ist sim­pel: kom­ple­xe Ideen oder Objek­te mit nur einem Wort zu umschrei­ben. Das regt das Nach­den­ken über das Wesent­li­che an und trai­niert die Fähig­keit, prä­zi­se zu kom­mu­ni­zie­ren. Die Umset­zung ist ein­fach. Jedes Team­mit­glied bekommt die Auf­ga­be, einen Begriff, ein Pro­jekt oder ein Ziel auf das Wesent­li­che her­un­ter­zu­bre­chen, sodass die Essenz mit einem Wort ein­ge­fan­gen wird. Die­se Her­aus­for­de­rung för­dert nicht nur den krea­ti­ven Umgang mit Spra­che, son­dern ver­bes­sert auch das gegen­sei­ti­ge Ver­ständ­nis und die Effi­zi­enz der Teamkommunikation.

#5 Auf zur Jagd

Eine Büro-Schnit­zel­jagd ist das ulti­ma­ti­ve Spiel, um den Arbeits­all­tag abwechs­lungs­reich zu gestal­ten. Die­se Akti­vi­tät for­dert die Beob­ach­tungs­ga­be sowie das Gedächt­nis und schweißt Teams enger zusam­men. Die Pla­nung einer sol­chen Schnit­zel­jagd beginnt mit der Aus­wahl von Objek­ten im Büro, die als „Schatz“ die­nen. Anschlie­ßend wer­den Hin­wei­se und Rät­sel erstellt, die zu den Objek­ten füh­ren. Die Schwie­rig­keit der Rät­sel kann je nach Team­zu­sam­men­set­zung ange­passt werden.

#6 Anweisungen erteilen

Ver­trau­en ist das A und O in jedem Team. Was könn­te das Ver­trau­en bes­ser stär­ken als ein Spiel, bei dem man sich blind auf ande­re ver­las­sen muss? Bei die­ser Akti­vi­tät folgt ein Team­mit­glied (mit ver­bun­de­nen Augen) den Anwei­sun­gen der ande­ren. Das Ziel: Ver­trau­en, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Füh­rungs­fä­hig­kei­ten auf die Pro­be stel­len. Um die­ses Spiel sicher zu gestal­ten, soll­ten kla­re Regeln fest­ge­legt wer­den. Ein hin­der­nis­frei­er Bereich ist essen­zi­ell, um Ver­let­zun­gen zu ver­mei­den. Es emp­fiehlt sich, ein­fa­che Auf­ga­ben zu wäh­len, die durch ver­ba­le Anwei­sun­gen gelöst wer­den können.

Teamwork!

Gemein­sam fin­det man oft schnel­ler und krea­ti­ver Lösun­gen. Der Aus­tausch unter­schied­li­cher Per­spek­ti­ven bringt neue Ideen her­vor. Schwie­ri­ge Auf­ga­ben wer­den durch die Auf­tei­lung in klei­ne­re, hand­hab­ba­re Tei­le deut­lich leich­ter bewältigbar.