Die heutige Arbeitswelt fordert von Office-Workern, schnell und flexibel zu sein. Jörg Bahlow und Gerhard Kullmann beschreiben in ihrem an der betrieblichen Praxis orientierten Einführungswerk, dass agile Teamarbeit wichtiger denn je und kein bloßes Modewort ist.
Im Fokus ihrer Definition vom agilen Team stehen Kundenbindung und Zufall, denn nur bei Störungen der Routine könne Agilität entstehen. Doch was tun, wenn ein Ziel nicht so umgesetzt werden kann, wie ursprünglich erwartet? Und wie definiert sich die Führungsrolle, wenn Teams immer selbstständiger werden (sollen)? Auf diese und weitere Fragen bietet das anregende Buch instruktive, unterhaltsame Auskunft. Ausflüge in die Lebenswirklichkeit agilen Arbeitens und Kernthesen illustrieren und strukturieren dieses Einführungswerk für alle am Thema interessierten.
Jörg Bahlow/Gerhard Kullmann: „Agile Teams. Neue Herausforderungen fokussiert meistern“, BusinessVillage, 229 S., 24,95 €.
