OFFICE+OBJEKT: Tanya Rüegg & Stefan Camenzind – Join, explore, dare. Rund um die Büros muss eine Community entstehen

In dem Sam­mel­band „OFFICE+OBJEKT. Lieb­lings­pro­jek­te von Archi­tek­ten, Pla­nern, Her­stel­lern“ wer­den 44 Top-Pro­jek­te für Büro & Co. vor­ge­stellt. Ein­gangs the­ma­ti­sie­ren renom­mier­te Archi­tek­ten die neu­en Her­aus­for­de­run­gen der moder­nen Büro­ar­beits­welt. Tanya Rüegg und Ste­fan Camen­zind sind mit die­sem Bei­trag dabei.

The­men wie die Bedeu­tung des Büros in unse­rem All­tag, die wei­ter zuneh­men­de Auto­no­mie bei der Erle­di­gung unse­rer Arbeits­auf­ga­ben – wann, wo und wie wir es für rich­tig hal­ten – sowie Work-Life-Blen­ding sind heu­te rele­van­ter denn je. Seit über 15 Jah­ren kon­zi­pie­ren und gestal­ten wir Büro­um­ge­bun­gen, wobei unser Fokus immer auf den Men­schen und vor allem auf ihren emo­tio­na­len sowie phy­si­schen Bedürf­nis­sen am Arbeits­platz lag. Die Pan­de­mie hat die­ses Bewusst­sein und Ver­ständ­nis von Arbeits­um­ge­bun­gen einer brei­te­ren Öffent­lich­keit zugäng­lich gemacht.

Selbstverwirklichung durch New Work

Die Trans­for­ma­ti­on des Büros wird immer häu­fi­ger auch mit dem New-Work-Kon­zept in Ver­bin­dung gebracht, was in die­sem Buch aus­führ­lich erläu­tert und bebil­dert wird. Was uns an der Dis­kus­si­on über den The­men­be­reich New Work beson­ders erfreut, ist die Tat­sa­che, dass der Mensch end­lich im Mit­tel­punkt steht. Die Defi­ni­ti­on von New Work geht auf Fri­th­jof Berg­mann zurück. Er beschreibt, dass seit der indus­tri­el­len Revo­lu­ti­on Arbeit haupt­säch­lich dar­in bestand, Auf­ga­ben zu erle­di­gen oder abzu­ar­bei­ten. Ein anschau­li­ches Bei­spiel hier­für ist die Fließ­band­ar­beit. Gemäß die­ser Inter­pre­ta­ti­on von Arbeit wird der Mensch nur als Mit­tel zur Ziel­er­rei­chung betrach­tet. Die Idee von New Work dreht die­ses Ver­hält­nis um. Im Rah­men des New-Work-Kon­zepts soll der Mensch nicht mehr ledig­lich Arbeit ver­rich­ten, son­dern sich durch die Arbeit selbst­ver­wirk­li­chen kön­nen. Das bedeu­tet, dass heut­zu­ta­ge vor allem Sinn­ge­bung, Frei­heit und Selbst­be­stim­mung im Arbeits­all­tag im Vor­der­grund ste­hen (Hau­fe Aka­de­mie: „New Work: War­um ist die Zeit jetzt reif?“).

Das bedeu­tet, dass das Büro nicht mehr aus­schließ­lich als Ort betrach­tet wird, um ledig­lich Arbeits­auf­ga­ben zu erle­di­gen und ein Ein­kom­men zu erzie­len. Es wird erwar­tet, dass es einen Mehr­wert in unse­rem täg­li­chen Leben schafft. Die­se Ent­wick­lung wird auch in die­sem Buch deut­lich gemacht. „Das Büro steht zuneh­mend in Kon­kur­renz zu ande­ren Arbeits­um­ge­bun­gen für Wis­sens­ar­beit und ent­wi­ckelt sich immer mehr zu einem Ort der Begeg­nung, der Zusam­men­ar­beit, der Krea­ti­vi­tät, des Wohl­be­fin­dens und der Iden­ti­fi­ka­ti­on“, schreibt Dr. Robert Nehring.