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Weniger Fläche, mehr Büro: Neue Arbeitswelt für Krankenkasse BIG von pro m2

Im Dezem­ber 2025 hat die Kran­ken­kas­se BIG direkt gesund ihre neu­en Büro­räum­lich­kei­ten bezo­gen. Die Ver­la­ge­rung der Haupt­ver­wal­tung aus der Dort­mun­der Innen­stadt in das Neu­bau­pro­jekt Süd­tor am Phoe­nix­see wur­de vom Bera­tungs- und Pla­nungs­team von pro m2 umfas­send begleitet.

Das Bürokonzept von pro m2 verbindet offene Arbeitsbereiche mit Zonen für konzentriertes und kollaboratives Arbeiten. Abbildung: Jan Kaiser

Das Büro­kon­zept von pro m2 ver­bin­det offe­ne Arbeits­be­rei­che mit Zonen für kon­zen­trier­tes und kol­la­bo­ra­ti­ves Arbei­ten. Abbil­dung: Jan Kaiser

Aus­gangs­punkt des Pro­jekts war ein aus­lau­fen­der Miet­ver­trag der Kran­ken­kas­se. Gleich­zei­tig stell­te sich die Fra­ge, wie eine zukunfts­fä­hi­ge Arbeits­um­ge­bung für die rund 650 Mit­ar­bei­ten­den am Stand­ort Dort­mund gestal­tet wer­den soll­te – ins­be­son­de­re vor dem Hin­ter­grund der dort prak­ti­zier­ten hybri­den Arbeits­mo­del­le. Auf Basis einer gemein­sa­men Visi­ons- und Leit­plan­ken­ent­wick­lung sowie geziel­ter Mit­ar­bei­ter-Work­shops erar­bei­te­ten die Exper­ten von pro m2 ein Flä­chen­pro­fil und iden­ti­fi­zier­ten mit dem Neu­bau­pro­jekt Süd­tor eine pas­sen­de Lösung für die Krankenkasse.

Kommunikationszonen ergänzen die klassischen Arbeitsplätze – für den spontanen Austausch. Abbildung: Jan Kaiser

Kom­mu­ni­ka­ti­ons­zo­nen ergän­zen die klas­si­schen Arbeits­plät­ze – für den spon­ta­nen Aus­tausch. Abbil­dung: Jan Kaiser

Neben den wirt­schaft­li­chen Fak­to­ren – die ursprüng­lich genutz­te Büro­flä­che der Haupt­ver­wal­tung wur­de im Neu­bau um gut 60 Pro­zent redu­ziert – spiel­ten auch die Mikro- und Makro­la­ge, Nach­hal­tig­keit sowie die lang­fris­ti­ge Nutz­bar­keit des Gebäu­des eine zen­tra­le Rol­le. Zugleich bot das Pla­nungs- und Gestal­tungs­kon­zept die Chan­ce, fle­xi­bles und kol­la­bo­ra­ti­ves Arbei­ten gezielt zu för­dern. Eine beson­de­re Her­aus­for­de­rung ergab sich aus der Ein­stu­fung des Stand­orts als Teil Kri­ti­scher Infra­struk­tu­ren (KRITIS). Dadurch muss­ten zusätz­li­che Anfor­de­run­gen an die Stand­ort­wahl, das Sicher­heits­kon­zept und die Ver­trags­ge­stal­tung erfüllt werden.

Die Innenräume wurden auf die Bedürfnisse einer zeitgemäßen Büroorganisation abgestimmt. Abbildung: Jan Kaiser

Die Innen­räu­me wur­den auf die Bedürf­nis­se einer zeit­ge­mä­ßen Büro­or­ga­ni­sa­ti­on abge­stimmt. Abbil­dung: Jan Kaiser

Großzügige Besprechungsbereiche sind in das Gesamtkonzept der BIG-Arbeitswelt integriert. Abbildung: Jan Kaiser

Groß­zü­gi­ge Bespre­chungs­be­rei­che sind in das Gesamt­kon­zept der BIG-Arbeits­welt inte­griert. Abbil­dung: Jan Kaiser

Eine klare Innenarchitektur zielt auf eine flexible Nutzung der Arbeits- und Begegnungsflächen ab. Abbildung: Jan Kaiser

Eine kla­re Innen­ar­chi­tek­tur zielt auf eine fle­xi­ble Nut­zung der Arbeits- und Begeg­nungs­flä­chen ab. Abbil­dung: Jan Kaiser

Wäh­rend des gesam­ten Pro­jekts beglei­te­te pro m2 die BIG als Nut­zer­ver­tre­ter. Dabei reich­te das Leis­tungs­spek­trum von der Immo­bi­li­en­stra­te­gie über Work­place-Con­sul­ting und Inte­ri­or-Design bis hin zum tech­ni­schen Pro­jekt- und Chan­ge­ma­nage­ment. Mit der neu­en Arbeits­welt wur­de eine moder­ne, fle­xi­ble Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur geschaf­fen, die die lang­fris­ti­ge Wei­ter­ent­wick­lung des Stand­orts Dort­mund unterstützt.

 

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