Akustisch wirksame Kabinen ermöglichen konzentriertes Arbeiten inmitten lärmintensiver Open-Space-Umgebungen. Wir besuchten das Unternehmen Framery im finnischen Tampere, wo wir unter anderem mit Arto Vahvanen, dem Head of Digital Offerings & Customer Experience, sprachen. Über Nachhaltigkeit, Unternehmenskultur, hybrides Arbeiten und einiges mehr.
Arto Vahvanen ist Head of Digital Offerings & Customer Experience bei Framery. Abbildung: Framery
OFFICE ROXX: Arto, wann und wie entstand die Idee für schallisolierende Kabinen in Offices?
Arto Vahvanen: Im Jahr 2010 arbeiteten etwa hundert Mitarbeitende in einem Großraumbüro. Zwei von ihnen, darunter der Gründer und CEO Samu Hällfors, hatten es satt, ihrem Chef zuzuhören, der ständig mit einem Headset telefonierte. Es war praktisch unmöglich, sich zu konzentrieren. Bald machten die beiden einen etwas unhöflichen Vorschlag. Der Chef sollte seine Anrufe woanders erledigen. Die Antwort war schnell gegeben: ‚Dann kauft mir eine Telefonzelle.‘ Das Problem war, dass es keine auf dem Markt gab. Die einzige Möglichkeit war, eine zu bauen. An diesem Tag kündigten sie ihren Job bei der Softwarefirma und begannen, Experten für Akustik zu werden. Und Framery war geboren.
Framery ist heute Markführer bei Büro-Pods. Worauf basiert eure Marktführerschaft?
Framery hat die Produktkategorie im Jahr 2010 erfunden. Inzwischen gibt es weltweit über 200 Pod-Hersteller und wir sind weltweit Marktführer, was den Marktanteil, aber auch die Produktqualität und Innovation angeht. Im Jahr 2023 lag unser Umsatz bei 152 Millionen Euro. Heute nutzen über 70 Prozent der weltweit 100 größten Forbes-Unternehmen Kabinen von Framery.
Die Smart Pods von Framery sind in vier Ausführungen und Größen erhältlich. Abbildung: Framery
Was macht die Kabinen von Framery besonders ?
Wir haben zweimal Möbelgeschichte geschrieben. Erstens durch die Erfindung des Büro-Pods im Jahr 2010 und die Schaffung des Marktes für diese Produktkategorie. Zweitens, indem wir 2021 den weltweit ersten Smart Pod auf den Markt brachten (ein Pod, der sich mit der Zeit weiterentwickelt und immer leistungsfähiger wird). Zudem werden wir in diesem Jahr unser gesamtes Angebot auf Smart Pods umstellten. Heute haben wir die mit Abstand fortschrittlichste Produktpalette.
Was sind die nachhaltigen Merkmale der Framery-Kabinen?
Hand in Hand mit unseren ehrgeizigen Wachstumszielen haben wir uns das Ziel gesetzt, die CO2-Emissionen unserer Produkte bis 2028 um 50 Prozent zu senken. Unsere neuen Smart Pods sind unsere Antwort auf diese Herausforderung. Hier sind fünf Wege, wie wir Umweltbelastungen minimieren:
- Leichtes Design. Das innovative Design reduziert den Materialverbrauch um 23 Prozent.
- Recycelte Materialien. Die neuen Smart Pods bestehen zu einem zunehmenden Anteil aus recyceltem Stahl, Aluminium, Glas und Stoffen. Da die Pods aus Monomaterialien hergestellt werden, sind sie am Ende ihrer Lebensdauer zu 100 Prozent recycelbar.
- Verlängerter Lebenszyklus. Die Gondeln sind für eine jahrzehntelange Lebensdauer ausgelegt.
- Effizienz. Der nachhaltigste Pod ist derjenige, der am meisten genutzt wird. Die Technologien von Framery liefern die Daten, die für eine optimierte Pod- und Büronutzung erforderlich sind.
- Geringere Emissionen als in Besprechungsräumen. Die neuen intelligenten Pods haben über eine Lebensdauer von 20 Jahren einen um durchschnittlich 30 Prozent geringeren CO2-Fußabdruck als gebaute Besprechungsräume.
Aber wir sind noch nicht fertig. Um unsere Ziele für die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks zu erreichen, müssen wir weiter innovativ sein und die Nachhaltigkeit jedes von uns produzierten Pods verbessern.
Eine spontane Besprechung mit bis zu sechs Teilnehmenden und hybriden Gästen? Framery six ermöglicht es im Open Space. Abbildung: Framery
Welche Rolle spielt der deutsche Markt für Framery?
Deutschland ist einer der größten Pod-Märkte in Europa mit sehr guten Zukunftsaussichten. Der Bedarf an Pods ist in Deutschland groß und unsere Kunden sind sehr zufrieden und überrascht von all den Anwendungsgebieten, die unsere Produkte ihnen ermöglicht haben (nicht nur hybride Meetings, sondern auch Face-to-Face- und Focus-Working).
Was erwartet uns auf dem Framery-Stand auf der Orgatec?
Wir können noch nicht viel verraten. Sicher ist aber, dass wir dieses Jahr die größte Präsenz auf der Orgatec in der Geschichte von Framery haben werden.
Arbeitet Framery mit anderen Herstellern zusammen, beispielsweise bei der Möblierung oder technischen Ausstattung der Kabinen?
Ja, zum Beispiel mit Logitech. Wir haben uns zusammengetan, um eine One-Stop-Shop-Lösung für Privatsphäre, Akustik, Anpassungsfähigkeit und Komfort am Arbeitsplatz mit videokonferenzfähiger Technik anzubieten. Diese Partnerschaft bringt Endnutzern und Facility-Managern zahlreiche Vorteile, wie zum Beispiel einen optimierten Zugang zu Microsoft Teams für die Einrichtung von Videokonferenzen aus einem Guss.
Die Office-Pods von Framery zonieren Flächen und ermöglichen konzentriertes Arbeiten, informelle Meetings und hybride Besprechungen. Abbildung: Framery
Framery unterstützt Firmen bei der Umsetzung hybriden Arbeitens. Wie wird das Hybrid-Working-Konzept in Deinem Unternehmen umgesetzt?
Ja, wir leben das Konzept des hybriden Arbeitens. Wie die meisten modernen Büros nutzen wir ein hybrides Arbeitsmodell – und die Pods ermöglichen es uns, dies effektiv zu tun. Da die überwiegende Mehrheit der Besprechungen mit mindestens einem Teilnehmer aus der Ferne stattfindet, tragen die Smart Pods dazu bei, dass alle Beteiligten ein hervorragendes Besprechungserlebnis haben
Die Framery-Unternehmenskultur soll einzigartig sein. Was zeichnet das Unternehmen als Arbeitgeber aus?
Wir haben tausende Stunden damit verbracht, herauszufinden, wie wir uns gegen das wehren können, was das unausweichliche Schicksal jeder wachsenden Organisation zu sein scheint: Mittelmäßigkeit. Ich denke, dass die meisten Unternehmen in ihren Kulturstrategien über genau die richtigen Dinge reden, aber leider bleiben meist nur schöne Worte ohne konkreten Inhalt übrig. Wir haben uns gefragt, was wäre, wenn Transparenz, flache Hierarchien und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden mit der gleichen Energie und Dringlichkeit wie die wichtigsten Geschäftsinitiativen umgesetzt würden. Es hat sich herausgestellt, dass die Umsetzung den entscheidenden Unterschied ausmacht!
Vielen Dank.
Die Fragen stellte Gerrit Krämer.
