{"id":5214,"date":"2024-09-20T07:30:12","date_gmt":"2024-09-20T05:30:12","guid":{"rendered":"https:\/\/office-roxx.de\/buero-bewegung\/?p=5214"},"modified":"2024-09-20T13:35:42","modified_gmt":"2024-09-20T11:35:42","slug":"aeris-erfolgsrezept-mehr-wohlbefinden-dank-active-office","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/office-roxx.de\/buero-bewegung\/aeris-erfolgsrezept-mehr-wohlbefinden-dank-active-office\/","title":{"rendered":"Aeris‘ Erfolgsrezept: Mehr Wohlbefinden dank Active Office"},"content":{"rendered":"

September 2024.<\/strong> Mit seinem Active-Office-Konzept hat Aeris neue Ma\u00dfst\u00e4be im Bereich Corporate Health und Lebensqualit\u00e4t gesetzt. Das tr\u00e4gt zum Wohlbefinden der Mitarbeitenden bei. Patrick Wurm, Chief Growth Officer bei Aeris, erkl\u00e4rt, wie sich das Unternehmen trotz nationaler und internationaler Konkurrenz behaupten konnte.
\n<\/p>\n

\"Patrick<\/a>

Patrick Wurm, Chief Growth Officer bei Aeris. Abbildung: Aeris<\/p><\/div>\n

Bewegung im B\u00fcro: Herr Wurm, Aeris ist daf\u00fcr bekannt, eine Marke zu sein, die einen Mehrwert in Sachen Gesundheit liefert. Was unterscheidet Sie von anderen Herstellern, insbesondere von den Konzernen in der M\u00f6belbranche?<\/h2>\n

Patrick Wurm:<\/strong> In Deutschland entstehen j\u00e4hrlich etwa 96,7 Millionen Krankheitstage aufgrund von R\u00fcckenschmerzen. Vor etwa einem Jahrzehnt lag diese Zahl noch bei rund 40 Millionen Fehltagen. Sie hat sich also mehr als verdoppelt! Diese krankheitsbedingten Ausf\u00e4lle f\u00fchrten allein im Jahr 2022 zu Produktionsausfallkosten in H\u00f6he von 12,4 Milliarden Euro f\u00fcr die deutsche Wirtschaft. Und das bezieht sich nur auf R\u00fcckenschmerzen, von mentalen Gesundheitsst\u00f6rungen und anderen Erkrankungen ganz abgesehen. Corporate Health ist daher so dringlich wie noch nie zuvor, und genau da setzen wir an. Der entscheidende Unterschied liegt in unserem unerm\u00fcdlichen Fokus auf \u201eechte\u201c Ergonomie statt auf Marketing-Floskeln und in unserer konsequenten Orientierung an der F\u00f6rderung von Gesundheit und Lebensqualit\u00e4t des Menschen. W\u00e4hrend gro\u00dfe Konzerne oft standardisierte L\u00f6sungen in Massenproduktion anbieten, konzentrieren wir uns auf ma\u00dfgeschneiderte Produkte rund um die Physiologie des Menschen und k\u00f6nnen so ganz gezielt auf die Gesundheitsbed\u00fcrfnisse unserer Kunden eingehen.<\/p>\n

Kurz kritisch nachgefragt: Sagen das nicht alle Hersteller, dass ihre Produkte gezielt auf die Bed\u00fcrfnisse der Kunden eingehen?<\/h2>\n

Ja klar. Genau darin besteht das Problem, das sagen heute alle. Und aus Kundensicht ist es daher oft schwer zu erkennen, welches Produkt echten Mehrwert und mehr Lebensqualit\u00e4t f\u00fcr Mitarbeitende bringt. Aber wir k\u00f6nnen das belegen. Denn unsere St\u00fchle bestehen in vielen F\u00e4llen aus bis zu 200 individuell entwickelten Teilen, wobei oft \u2013 bis auf die Schrauben \u2013 kein Element standardisiert ist. Au\u00dferdem belegen wissenschaftliche Studien die Effekte unserer speziellen Technologien und Konzepte. Das Besondere bei Aeris<\/a> ist, dass wir uns bei der Entwicklung der Produkte nicht in erster Linie auf die metrische Anpassung, also auf Gr\u00f6\u00dfe oder Gewicht, beziehen. Vielmehr betrachten wir den Menschen ganzheitlich \u2013 als Einheit von K\u00f6rper und Geist. Und wir wissen um den essenziellen Wert der Bewegung f\u00fcr dieses System und machen sie zur Grundlage jeder neuen Idee. Hierzu befinden wir uns im st\u00e4ndigen Austausch mit Orthop\u00e4den, Bewegungswissenschaftlern, Universit\u00e4ten und Instituten. Die Entwicklung eines Stuhles, der auf allen Ebenen ein sp\u00fcrbares Mehr bietet, dauert oft mehrere Jahre. Auch unsere \u201eMade in Germany\u201c-Philosophie ist \u00fcbrigens keine Marketingh\u00fclse, sondern f\u00fcr uns der einzig stimmige Weg. Neben hoher Qualit\u00e4t, Pr\u00e4zision und Zuverl\u00e4ssigkeit, erf\u00fcllen wir damit die gestiegenen Anspr\u00fcche unserer Kunden an Regionalit\u00e4t, Nachhaltigkeit und Achtsamkeit der Umwelt gegen\u00fcber. Heute ein zentrales Bed\u00fcrfnis vieler Menschen \u00fcber die Funktion des Produktes hinaus. Unsere Kunden erhalten bei uns nicht nur ein hochwertiges Gesundheitsprodukt, sondern ein St\u00fcck nachhaltiger, deutscher Ingenieurs- und Handwerkskunst.<\/p>\n

Sie sagen nachweislich? Haben Sie dazu konkrete Daten, die zeigen, welchen Mehrwert dieser Aufwand zum Beispiel Unternehmen bringt?<\/h2>\n

Ja. Jeder Stuhl, den wir produzieren, ist das Ergebnis intensiver Forschung und ma\u00dfgeschneiderter Entwicklung, um die Gesundheit jedes einzelnen Users langfristig zu verbessern. Ein aktives B\u00fcrokonzept von Aeris f\u00f6rdert aktives Sitzen, ermutigt zu regelm\u00e4\u00dfigen Positionswechseln und unterst\u00fctzt eine aufrechte K\u00f6rperhaltung. Die Universit\u00e4t Mainz hat beispielsweise eine Studie durchgef\u00fchrt, in der unsere Produkte gegen\u00fcber herk\u00f6mmlichen B\u00fcrom\u00f6beln getestet wurden. Die Ergebnisse sind beeindruckend. Ein aktives B\u00fcro von Aeris f\u00fchrt f\u00fcr Unternehmen und Endkunden zu einer zehnprozentigen Steigerung der Arbeitsproduktivit\u00e4t. Zus\u00e4tzlich ergab eine EEG-Studie des Instituts f\u00fcr Sportwissenschaft der Uni Mainz, dass Aeris-Produkte die Reaktionszeit um 15 Prozent verbessern und die Fehlerquote um 15 Prozent sinken lassen.<\/p>\n

Welche Herausforderungen sehen Sie durch Ihre Fokussierung auf nicht standardisierte Materialien und die damit verbundenen hohen Entwicklungskosten?<\/h2>\n

Die Herausforderungen sind in der Tat f\u00fcr unsere Firmengr\u00f6\u00dfe erheblich. Die Entwicklung und Produktion von St\u00fchlen, bei denen jedes einzelne Teil ma\u00dfgeschneidert und durch spezielle Werkzeuge gefertigt wird, erfordert immense Investitionen. F\u00fcr einen Mittelst\u00e4ndler bringt diese individuelle Herangehensweise nicht nur hohe finanzielle Investitionen mit sich, sondern auch erh\u00f6hte Investitionen in die Produktion und die Qualit\u00e4tssicherung. Dennoch haben wir uns f\u00fcr diesen Weg entschieden, denn letztendlich definieren diese Herausforderungen unsere DNA, unsere Einzigartigkeit, unsere St\u00e4rke und unseren Erfolg. Die Investitionen, die wir t\u00e4tigen, erm\u00f6glichen es uns, Produkte zu schaffen, die sich klar von Standardl\u00f6sungen abheben und echte Innovationen auf den Markt bringen. Das ist es, was uns auszeichnet und worauf wir besonders stolz sind.<\/p>\n

Wie kann sich Aeris als mittelst\u00e4ndisches Unternehmen gegen\u00fcber gro\u00dfen nationalen oder gar internationalen Konzernen Geh\u00f6r und Sichtbarkeit verschaffen?<\/h2>\n

Wir sehen eine gro\u00dfe Konsolidierung am Markt und wir sprechen mittlerweile von Multi-Milliarden-Konzernen, mit denen wir im B\u00fcro- und Homeoffice-Bereich im Wettbewerb stehen. Aeris hat vor fast 30 Jahren das aktive Sitzen erfunden, das den K\u00f6rper in alle drei Dimensionen bewegt. Mittlerweile spricht jeder von 3-D-Bewegung, aber immer fehlt dabei eine echte und gesunde, vertikale Bewegungsm\u00f6glichkeit. Sie aber macht f\u00fcr den R\u00fccken und den ganzen K\u00f6rper den gro\u00dfen Unterschied. Sie gibt es nur bei Aeris. In manchen F\u00e4llen wird sogar von vierdimensionaler Bewegung gesprochen, was nat\u00fcrlich gar keinen Sinn ergibt, au\u00dfer man sieht die Zeit als vierte Dimension. Das ist f\u00fcr uns kein Problem, aber aus Kundensicht ist es oft sehr schwer, hier noch durchzublicken, welche Bewegung wirklichen Mehrwert bietet. Unsere Produkte muss man im wahrsten Sinn des Wortes \u201ebesitzen\u201c. Wer diesen Unterschied einmal gesp\u00fcrt hat, wei\u00df, wovon ich spreche. Danach kann man nicht mehr zu einem starren B\u00fcrostuhl zur\u00fcckgehen. Wir haben auch Partner, die die Produkte bis zu 30 Tage kostenfrei an Firmen zum Testen geben, weil sie wissen, dass diese Produkte vor Ort gr\u00fcndliche \u201e\u00dcberzeugungsarbeit\u201c leisten und nicht mehr zur\u00fcckkommen. Auch die R\u00fcckgabequote von unter f\u00fcnf Prozent in unserem Onlineshop zeigt diese Begeisterung.<\/p>\n

Wie sorgt Aeris daf\u00fcr, dass ihre Produkte nachhaltig entwickelt werden?<\/h2>\n

Auch hier ersch\u00f6pft sich unser Beitrag nicht in der m\u00f6glichst marketingtr\u00e4chtigen Sammlung entsprechender Zertifikate. Wir haben dazu ein umfassendes, solides Nachhaltigkeitskonzept f\u00fcr alle Betriebsbereiche erstellt. Einer der wichtigsten Aspekte f\u00fcr uns, was oft \u00fcbersehen wird, ist, dass unsere Produkte eine extrem lange Lebensdauer haben. Sie sollen unseren Kunden \u00fcber viele Jahre hinweg einen echten Mehrwert bieten. Wir positionieren uns damit auch entschieden gegen Fast-Furniture und die Wegwerfmentalit\u00e4t. Das ist ein oft untersch\u00e4tzter Beitrag zum verantwortungsvollen, nachhaltigen Umgang mit Ressourcen und Energie. Wir haben unl\u00e4ngst einen Aeris Swopper bekommen, der 24 Jahre alt war, um ihn im Zuge unseres angebotenen Services wieder aufzufrischen. In Anbetracht dessen, dass es Aeris erst etwas \u00fcber 25 Jahre gibt, war das f\u00fcr alle von uns ein absolutes Highlight. Wirtschaftlich gesehen, steht diese Art von Qualit\u00e4t vielleicht nicht auf den ersten Blick im Einklang mit Umsatzmaximierung \u2013 aber dann w\u00e4ren wir ja wieder bei Fast-Furniture \u2026<\/p>\n

Was ist f\u00fcr Sie der entscheidende Vorteil von Aeris gegen\u00fcber gr\u00f6\u00dferen Herstellern?<\/h2>\n

Ganz klar unser Markenkern. Wir sind seit Anbeginn unserem Motto treu geblieben: \u201eNever just sit\u201c. Wir m\u00fcssen schneller, schlauer und innovativer sein im Vergleich zu den anderen. Wir haben nicht das Budget und die Marktmacht der Gro\u00dfkonzerne, aber wir haben eine authentische Marke, einen einzigartigen USP und ein starkes Team, das immer wieder agil, smart und flexibel Ideen umsetzt. Das macht den Unterschied zu unseren Gunsten.<\/p>\n

Vielen Dank.<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

September 2024. Mit seinem Active-Office-Konzept hat Aeris neue Ma\u00dfst\u00e4be im Bereich Corporate Health und Lebensqualit\u00e4t gesetzt. Das tr\u00e4gt zum Wohlbefinden der Mitarbeitenden bei. 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